Projet actif

CORE-Africa a pour mission de renforcer les réactions face à la situation liée à la COVID-19 de neuf projets financés par le DGIS en Afrique. Il s’agit aussi de tirer des leçons pour faciliter les interventions et adapter les politiques au sens large. Lancé le 1er juillet 2020, et à travers ses neufs projets phares, CORE se concentre sur les chaînes de valeurs de denrées alimentaires nutritives dont l’horticulture, les produits laitiers, les graines oléagineuses, les légumes secs et le bétail.

Le défi

La crise de la COVID-19 a fait émerger des  goulots d’étranglements et des problèmes, ainsi que des changements rapides et inhabituels dans les chaînes de valeurs agricoles. La situation continue d’évoluer, et avec elle ses impacts potentiels. De graves risques pour l’approvisionnement alimentaire des consommateurs, la viabilité de l’activité économique, l’emploi, les agriculteurs et leurs communautés sont également apparus. En ces circonstances jamais vues, il faut apprendre et réagir vite. Nous devons procéder à une collecte rapide d’informations et de données, introduire des mesures d’hygiène et de santé et sécurité opérationnelles, renforcer la résilience des chaînes et systèmes agroalimentaires ainsi que les stratégies d’adaptation des acteurs qui les gèrent, et intégrer les solutions numériques appropriées.

Nos objectifs

  • Renforcer les actions concrètes face à la situation liée à la COVID-19 pour 9 projets phares DGIS (et au-delà) ;

  • Permettre des actions de qualité dans 4 domaines spécifiques (évaluations rapides, renforcement de la résilience, hygiène et numérisation) ;

  • Extraire l’information interne et tirer les leçons applicables à une plus large communauté pour les pratiques et les politiques

Les neuf projets phares

Nos quatre composants

Évaluations rapides et suivi pour des actions ciblées

Défi : Les chaînes agroalimentaires font face à des changements sans précédent et soudains en raison de la crise de la COVID-19, notamment l’absence de contribution, une pénurie de main d’œuvre, des difficultés de transport, des problèmes de financement, des variations dans la disponibilité des denrées alimentaires et la volatilité des prix. Afin de faire face à cette situation et de pouvoir réagir, nous devons être en mesure d’évaluer rapidement et de manière juste les situations. Les données existantes et les systèmes de suivi habituels ne suffisent pas.

Aperçu : L’Université de Recherche de Wageningen (WUR) a élaboré une méthodologie d’évaluation rapide d’une chaîne de valeur / d’un (sous-) secteur. Il s’agit de collecter des données qualitatives provenant d’un ensemble d’acteurs soigneusement sélectionnés par une application / un questionnaire et des groupes par thème. Le produit final prend la forme d’un rapport (5 pages maximum) qui présente les principaux défis de la chaîne de valeur / du (sous-) secteur, ainsi que les actions et acteurs concernés. Sur demande, les gestionnaires projets peuvent recevoir cet outil ainsi que le soutien du hub CORE afin de l’adapter à leur chaîne de valeur et contexte de travail particuliers. Ces évaluations rapides aident les équipes projet à renforcer la capacité des acteurs des chaînes de valeurs à analyser une situation et entreprendre des actions informées individuelles et conjointes, et contribuer également à des discussions politiques plus larges pour un secteur ou un pays spécifique.

Renforcer la résilience des chaînes de valeurs alimentaires nationales

Défi : La crise actuelle a révélé le degré élevé de dépendance de certains pays et de certaines chaînes vis-à-vis de l’importation et de l’exportation de denrées alimentaires, d’approvisionnement et d’autres matériaux. On voit d’ores et déjà apparaître un regain d’attention et un nouvel élan de la production alimentaire, du commerce et de la consommation au niveau national. Dans les programmes de politiques et de projets, on accorde de nouveau la priorité au renforcement des systèmes alimentaires afin qu’ils soient plus résistants aux variations et aux chocs.

Aperçu : CORE aide à la collecte, l’apprentissage et le partage d’expériences sur la manière dont les systèmes alimentaires et les chaînes de valeur peuvent maintenir leur activité et être renforcées dans les situations changeantes créées par la crise de la COVID-19 à travers les différents projets et pays. À partir de cela, on peut tirer des leçons et des conclusions sur la manière de renforcer la résilience de chaînes de valeurs et systèmes de marchés au niveau national ; et travailler sur les points faibles, soutenant ainsi les responsables projets et leurs partenaires afin qu’ils continuent à concevoir des solutions et des actions adaptées à leur contexte.

Aspects hygiène et santé et sécurité dans les chaînes et les exploitations agricoles

Défi : Les systèmes et les chaînes de valeur alimentaires doivent assumer leurs responsabilités et agir pour la prévention de la diffusion rapide de la COVID-19. Dans certains contextes, le gouvernement, le secteur privé et les ONGs bénéficient déjà d’une certaine expérience dans ce domaine, mais d’autres moins.

Aperçu : Les acteurs clés des systèmes / chaînes de valeur alimentaires doivent intégrer les mesures d’hygiène et les programmes de manières totalement inédites. Il s’agit de préserver leurs opérations mais aussi de contribuer au contrôle de la pandémie dans la mesure du possible. En Afrique, on a récemment (fin juillet 2020) observé des signaux préoccupants rappelant à quel point il est important que tous les acteurs prennent leurs responsabilités dans l’adoption des mesures d’hygiène. Le hub CORE accompagne les initiatives en places en développant des programmes d’hygiène / de santé opérationnelle adaptés à des « nœuds » bien spécifiques de la chaîne de valeur alimentaire (par exemple des informaticiens et des postes de marché / transport), sur demande, avec pour objectif final l’intégration des mesures d’hygiène dans les opérations quotidiennes.

Solutions numériques adaptées à la situation liée à la COVID-19

Défi : Réduire le contact physique est devenu l’une des préoccupations principales pour tenter d’empêcher / de ralentir la diffusion de la COVID-19. Les mesures mises en œuvre par plusieurs gouvernements ont eu pour conséquence un intérêt fortement accru pour les solutions numériques d’acteurs clés comme les informaticiens, les prestataires de services, les plateformes d’agriculteurs et les gouvernements.

Aperçu : De nombreux projets existants disposent d’une expérience approfondie de l’usage des solutions numériques. Mais ce domaine évolue très rapidement et il n’est pas simple d’exploiter au mieux ces systèmes dans le cadre de projets individuels. L’analyse de rentabilité et de durabilité de certaines plateformes et applications spécifiques suscite des préoccupations non négligeables. Le hub CORE apporte son soutien en améliorant la visibilité de l’état des lieux des neuf projets et en diffusant des stratégies clés, des réflexions et des points de vue prometteurs liés à la situation de la COVID-19 et au-delà. Au fil du temps, on procèdera aussi à un suivi des expériences et à une synthèse fournissant les leçons clés à partager.

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